2月23日，水務(wù)集團(tuán)在傳媒大廈2016會議室召開2025年度工作會議。集團(tuán)董事長桂維國出席會議并作重要講話，總經(jīng)理嚴(yán)賢江作2025年工作安排，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、先進(jìn)單位代表和先進(jìn)個(gè)人參加了會議。

會議表彰了2024年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并對“水潤三載 共筑未來”主題征文活動的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。

會上，總經(jīng)理嚴(yán)賢江認(rèn)真總結(jié)了2024年的工作成績。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入3.6億元，其中水費(fèi)收入6543.57萬元，建設(shè)工程公司營收2.18億元，水質(zhì)檢測收入276.7萬元，全年完成制水5571.46萬噸，抄見量4201.71萬噸，水費(fèi)回收率98.24%，產(chǎn)銷差率23.55%，全年水質(zhì)檢測合格率100%。展望2025年，我們應(yīng)以堅(jiān)定信心、昂揚(yáng)斗志、務(wù)實(shí)作風(fēng)，在新征程上勇毅篤行，讓公司迸發(fā)活力，服務(wù)更加貼近群眾，供水品質(zhì)持續(xù)提升，建設(shè)進(jìn)程規(guī)范有序，發(fā)展速度大步跨越，整體面貌煥然一新，推動水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

黨總支書記、董事長桂維國強(qiáng)調(diào)：一是歸責(zé)歸位，振奮精神，以“滿格狀態(tài)”迎接全新挑戰(zhàn)。新的一年，要以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的昂揚(yáng)斗志，爭分奪秒投入工作，力爭在短期內(nèi)取得顯著成效，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。二是錨定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，以“頂格標(biāo)準(zhǔn)”干出亮眼業(yè)績。要聚焦深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生動力，做理念先進(jìn)、矢志改革的“急先鋒”；要聚焦抓創(chuàng)新強(qiáng)管理，厚植企業(yè)發(fā)展，做勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的“急先鋒”；要聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)塑魂，夯實(shí)民生保障，做積極作為、服務(wù)大局的“急先鋒”。三是錘煉作風(fēng)，鍛造鐵軍，以“真格舉措”展現(xiàn)全新風(fēng)貌。要提效能、戒拖沓；提標(biāo)準(zhǔn)、戒平庸；提擔(dān)當(dāng)、戒躺平。把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是凝聚合力，制定策略，以“實(shí)干行動”共啟美好征程。要堅(jiān)持“一盤棋”思想；堅(jiān)持“一線”工作法；堅(jiān)持“以實(shí)績論英雄”。全體干部員工要增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化合作精神、奉獻(xiàn)精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，匯聚起“心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、事往一處干”的強(qiáng)大合力，為全市助力支點(diǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)更多水務(wù)力量而不懈奮斗！