2月29日，隨州市水務(wù)集團(tuán)有限公司在傳媒大廈2016室召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作部署會(huì)，水務(wù)集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司、部室負(fù)責(zé)人、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表等共計(jì)80余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)賢江主持。會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。

嚴(yán)賢江作了題為《攜手并進(jìn)創(chuàng)輝煌 勇毅前行譜新篇》的工作報(bào)告，對(duì) 2023 年工作進(jìn)行總結(jié)并安排部署 2024 年工作。

隨州國(guó)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，水務(wù)集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)桂維國(guó)出席會(huì)議并講話。他說(shuō)召開(kāi)此次會(huì)議就是要激發(fā)和凝聚水務(wù)集團(tuán)全體干部職工推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)、強(qiáng)大信心、強(qiáng)勁合力，厚植供水安全新保障，培育項(xiàng)目建設(shè)新動(dòng)能，打造營(yíng)商環(huán)境新形象，提升企業(yè)管理新水平。集團(tuán)上下要點(diǎn)燃“干”的激情，積蓄“進(jìn)”的動(dòng)能，立足“拼”的姿態(tài)，錨定質(zhì)效雙升“硬目標(biāo)”，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，升騰競(jìng)進(jìn)善為“大氣場(chǎng)”，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，拼出全年“滿堂彩”。

1.堅(jiān)決守牢供水安全第一要?jiǎng)?wù)。聚焦“水質(zhì)、水壓、水量”三大指標(biāo)，全力以赴確保供水安全；提升供水保障能力，降低漏損，提高營(yíng)抄準(zhǔn)確性，加強(qiáng)稽核，強(qiáng)化二供管理，加大水質(zhì)檢測(cè)頻次，持續(xù)打贏“春季治藻、夏季保供、冬季降錳”三大戰(zhàn)役；積極推動(dòng)“紅旗水廠、智慧水務(wù)、二次供水”三大項(xiàng)目落地見(jiàn)效，為城鄉(xiāng)供水安全提供強(qiáng)有力保證。

2.堅(jiān)決推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)第一支撐。隨縣城鄉(xiāng)供水一體化、老城區(qū)供水管網(wǎng)改造、城南新區(qū)供水管網(wǎng)等一批民生實(shí)事項(xiàng)目是水務(wù)集團(tuán)的效益之源、活力之源、支撐之源，是重要的投資載體，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。要注重前瞻謀劃，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，講究科學(xué)方法，推動(dòng)落地項(xiàng)目快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目快見(jiàn)效，持續(xù)增強(qiáng)城鄉(xiāng)供水保障能力。

3.堅(jiān)決優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第一服務(wù)。拿出實(shí)招、狠招、硬招，加強(qiáng)供水服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)限，加快推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，拓展網(wǎng)上繳費(fèi)及用水報(bào)裝辦理渠道，強(qiáng)化服務(wù)措施，落實(shí)服務(wù)承諾，提升供水服務(wù)數(shù)據(jù)化、信息化、安全化水平，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，更好地服務(wù)隨州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

4.堅(jiān)決創(chuàng)新績(jī)效管理第一動(dòng)力。嚴(yán)格遵循保本微利的公益性企業(yè)原則，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革三年提升行動(dòng)精神，創(chuàng)新制定科學(xué)合理的薪酬分配辦法，全面推行績(jī)效與薪酬掛鉤制度，做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，保證全年目標(biāo)任務(wù)按進(jìn)度超額完成。推進(jìn)全員差異化、責(zé)任目標(biāo)化、工作清單化的績(jī)效考核，健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5.堅(jiān)決加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)第一保障。要聚力思想之“變”，敢闖敢拼，創(chuàng)新創(chuàng)造，革新革命，積極作為，大膽創(chuàng)新；要聚力素質(zhì)之“升”，突出政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，抓實(shí)、抓牢、抓細(xì)“紅潤(rùn)國(guó)投、四提工程、悅讀人生”學(xué)習(xí)品牌，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣；要聚力擔(dān)當(dāng)之“責(zé)”，錨定主業(yè)主責(zé)、職能職責(zé)，事不避難、義不逃責(zé)，大膽的干，堅(jiān)決的干，高效的干。把想法變成辦法，把思路變成出路，把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)，把作風(fēng)變成作為，做到困難面前有我們，我們面前無(wú)困難。

6.堅(jiān)決落實(shí)黨的建設(shè)第一責(zé)任。堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。打造一批典型，推出一些品牌，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的號(hào)召力、影響力，探索國(guó)企黨建新模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紅色引擎。

桂維國(guó)強(qiáng)調(diào)，態(tài)度決定高度，作風(fēng)決定作為。全體干部職工要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)績(jī)出效、爭(zhēng)牌進(jìn)位”的工作作風(fēng)，自逼自勵(lì)、苦干實(shí)干、善作善為，以團(tuán)結(jié)之力、進(jìn)取之心、拼搏之勢(shì)、篤行之風(fēng)抓工作、干事業(yè)，奮力譜寫水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。